Richtig delegieren bedeutet für eine Führungskraft nicht nur Zeit zu sparen. Gute Delegation ist vielmehr der Schlüssel für gute Führung. Wer gut delegiert, bietet seinen Mitarbeiter:innen Motivation, Identifikation, Sinn, Entwicklungsperspektiven und fördert sie nachhaltig.
Manche Führungskräfte scheuen sich jedoch davor, Aufgaben zu delegieren. Sie haben schlechte Erfahrungen gemacht und glauben, dass die Aufgaben „besser und schneller“ erledigt werden, wenn man sich selbst darum kümmert. Dieser Weg führt jedoch in eine Sackgasse. Schließlich ist die Zahl der Aufgaben, die man selbst erledigen kann, begrenzt.
In diesem Seminar reflektieren die Teilnehmenden die Gründe und die Auswirkungen einer gelungenen Delegation für alle Beteiligten sowie die möglichen Hindernisse und den Umgang damit. Unsere Expert:innen stellen Ihnen Möglichkeiten, Prinzipien, Tipps und Tricks vor, mit denen Sie bewusst und sicher delegieren können.
Folgende Inhalte werden vertieft:
Die Teilnehmenden werden sensibilisiert für die Vorteile und Notwendigkeit der Aufgabenübertragung, lernen Methoden für effizientes Delegieren kennen und wie sie bestmöglich Fehler und eine mögliche Rückdelegation vermeiden können.
Führungskräfte (und alle, die es werden wollen)
Janice Williamson
Referentin Betriebliches Gesundheitsmanagement
250,- €
(Die Teilnahmegebühr wird für Beschäftigte des regionalen Netzes Dortmund-Hemer und der Wilfried-Rasch-Klinik bei Anerkennung eines betrieblichen Interesses und der Genehmigung der/des Vorgesetzen in voller Höhe vom Arbeitgeber übernommen.)
Die Durchführung dieser Veranstaltung erfolgt als online-basierte Fortbildung über den Anbieter Zoom und sollte im Homeoffice stattfinden. Zur Anmeldung ist daher die Angabe einer (aus dem Homeoffice zugänglichen) E-Mail-Adresse unbedingt erforderlich!
Anmeldung bitte schriftlich per E-Mail an: Seminarkontakt@lwl.org
Weitere Informationen auch telefonisch unter: 0231/4503-3353